【管家婆】助力小工廠云端數字化管理

?? 所接訂單往往為多品種、小批量產品，且材質多樣化，加工產品的工藝流程長且繁雜，質量還有一定要求，交貨期比較短。

?? 廠內人員構成過于簡練，分工不明確。企業負責人不僅要跑業務、負責財務工作、對外采購，還要對應客戶各方面的溝通、廠內的生產安排，根本沒有精力做詳細的數據整理工作，出現產品遺漏、漏對賬，形成各種大量呆滯庫存和粗略賬目。

?? 人員穩定性差，忠誠度低。因成本和風險因素，小企業難以找到高精尖的技術人員；

?? 在上下游沒有定價權，面臨資金困局。上游供應商的貨款往往賬期極短，甚至現款現貨無法拖欠，而客戶端卻付款周期長，還有的到期后給承兌匯票；企業內部管理不善還有沉淀的庫存產品長期占用資金；銀行貸不到款，造成流動資金枯竭，無法接單，企業運營捉襟見肘；小單掌控不好，沒有利潤，大單沒有流動資金啟動且產能無法滿足，進退兩難；企業負責人往往對過程中的成本無法及時了解掌控，只能被動接受結果，月底和年底才能粗略計算出工廠的運營成本和最終利潤。

有人說，生產管理=制造流程的順暢+指揮流程的順暢。這個時候，一個簡單易用的數字化管理工具就顯得尤為重要。管家婆云工貿Smart可以面向規模較小、商品管理不規范、生產管理混亂、賬務不清晰、數字化未起步且預算較低的小微型生產企業提供一個既省錢又實用的云端數字化工具。一個平臺搞定生產、采購、銷售、倉儲、財務，實現企業經營有序，賬目清晰，降本增效。

? 完善的商品管理：

多級分類，規范管理商品資料

商品圖片，全程圖片顯示與打印

多屬性，滿足行業化需求

商品價格，默認采購/銷售價格

? 銷售訂單全流程跟蹤：

實現從客戶訂貨到工廠生產-完工-發貨-物流全流程的信息跟蹤

? 靈活的生產模式：

多種生產管理模式按需使用

? 多維度經營分析：

經營概況：每日/每月訂貨/生產/出庫和收款等概況

業務趨勢與排名：采購/銷售趨勢，熱銷商品 排名等

往來賬款分析：應收、應付賬款分析

財務趨勢與分析：營業利潤趨勢，營業收入 構成分析等